
Revendre des billets de sport ou de concert : ce que dit la loi
Lecteur assidu de science-fiction et de romans policiers, j’ai toujours pensé qu’une bonne intrigue explique mieux le droit qu’un long exposé.

Lecteur assidu de science-fiction et de romans policiers, j’ai toujours pensé qu’une bonne intrigue explique mieux le droit qu’un long exposé.

Les éditeurs promettent une IA qui assiste l’avocat sans le remplacer. Mais lorsque les garanties de l’outil sont limitées, le professionnel risque d’en assumer les erreurs sans disposer des moyens de les contrôler.

Un agent choisira bientôt l’avocat à la place du client. C’est le mouvement que décrivent Les Echos du 2 octobre 2026 à propos des agents conversationnels de nouvelle génération, Dot d’OpenAI, Muse de Meta, Claude Cowork d’Anthropic : ces systèmes ne répondent plus, ils agissent, à toute heure et sans délai.

Vente, location, usage : trois ordonnances du tribunal de commerce de Montpellier du 24 septembre 2026 fixent une première limite au nouveau modèle de PC SOFT. Ce que vous devez vérifier avant votre prochaine échéance.

Imaginez un caisson blanc, haut comme un cabas, qui remonte la rue à la vitesse d’un piéton pressé, s’arrête poliment au passage clouté, puis dépose un colis devant une porte cochère.

La jurisprudence récente transforme le droit d’accès aux données personnelles en levier de négociation pour les cadres qui quittent l’entreprise. Ce risque se pilote comme n’importe quel risque de gouvernance : il s’anticipe, il se cartographie, il se documente. Les directions juridiques qui l’ignorent le découvrent au pire moment, celui de la rupture.

Google sanctionné pour abus de position dominante : une condamnation historique pour favoritisme illicite

Le rachat de Trident Media Guard (TMG) par Forward Global, révélé par le Figaro , n’est pas une simple opération de croissance externe. Il consacre l’entrée du piratage sportif dans une nouvelle ère : celle d’une économie criminelle structurée, combattue par des moyens technologiques et juridiques eux-mêmes de plus en plus sophistiqués.

D’abord, on rassure. À la signature, l’éditeur met en avant la licence perpétuelle : vous payez une fois, le logiciel est à vous, pour toujours. La promesse est solide, le contrat verrouillé en votre faveur. C’est précisément ce qui décide l’entreprise à bâtir ses processus, à former ses équipes et à confier ses données à l’outil.

Il fut un temps où acheter un logiciel voulait dire le posséder. On payait une fois, la licence était dite « perpétuelle », et le programme tournait aussi longtemps qu’on le souhaitait.
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